1AI Lab의 기술적 문제 해결, 테크니컬 컨설팅은
(1) 전사 디지털 전환(DT) 프로젝트
(2) 인공지능 적용 업무 프로세스 혁신(AX) 프로젝트
(3) AI 인력 양성을 위한 L&D 프로젝트
등 기업들과 함께 문제를 함께 찾고, 솔루션을 만들어, 수행합니다.
디지털 전환(DT, Digital Transformation) 프로젝트
현대카드:현대카드와 함께 데이터/인공지능 기반 업무 프로세스 혁신 프로젝트를 진행했습니다. 전사 임직원을 대상으로 소프트웨어, 데이터 분석, 프로덕트 매니지먼트 등 디지털 전환을 통해 금융 서비스를 혁신할 수 있는 기술적 기반을 함께 만들었습니다.
인공지능 적용 업무 프로세스 혁신(AX, AI Transformation) 프로젝트삼성전자/SDS:AI를 업무 프로세스를 적용하기 위한 소프트웨어 개발 문화 혁신 및 인증 제도 개선을 통해 코드 리뷰 양성과정, SW 아키텍트 양성 과정, 시니어 데이터사이언티스트 인증 과정 등 시니어 개발자 및 아키텍트를 위한 위한 AX(AI Transformation) 과정을 기획 및 운영했습니다. 나아가 데이터/인공지능 기반 기술 인력 양성 위해 삼성청년SW아카데미(SSAFY)를 기획하고 운영했습니다.
AI 기반 업스킬링 & 리스킬링(Technical Upskilling & Reskilling) 프로젝트
쿠팡:Transformer-Backend라고 하는 비 Java 직군 주니어/시니어 개발자들을 대상으로 1개월 몰입형 교육을 통해 빠르게 현업에 적응할 수 있도록 돕습니다. (신규 개발자의 평균 리드 타임 70% 감소)